焦虑太多了，我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。把这件事做到极致，是我们在内部运营或很多创新方面要做的事情。

作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：　　妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场　　我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。好色派紧握餐饮健康的风口，同时又具备互联网的玩法

　　2013年9月淘宝开始封杀美丽说入口，美丽说流量下降很多。而俏江南的经营受到金融危机影响，急需资金支持。

小米内部是做过反思的，当时认为小米手环可以解决解锁和支付的问题，但是没想到消费者就是信苹果的那一套。　　那我们觉得接单是个问题，把这个切入点做透，迅速地帮商户组装电脑，帮助商户接单，让他自己管理自己的定单。